Strategi og scenarier
Strategi og scenarier
Strategi og scenarier
Hvor skal vi hen? Og hvad er konsekvenserne?
Vi udfordrer, faciliterer og bidrager til konkrete strategier. Det gør, at vi sammen kan konkretisere målsætninger og indsatser samt de langsigtede økonomiske konsekvenser. Det giver et godt grundlag for at tage stilling til forskellige scenarier og træffe robuste strategiske beslutninger.
Sådan kan et samarbejde om strategi og scenarier fx se ud:
1. Vi aftaler forventninger til forløb samt arbejdsdeling og omfang.
2. Vi får klarhed om selskabets udgangspunkt og udfordringer.
3. Vi afdækker primære opmærksomhedspunkter og muligheder ud fra data.
4. Vi tilrettelægger involvering af interessenter, ledere og medarbejdere.
5. Vi bygger roadmap med mål og indsatser ud fra involvering.
6. Vi kvalificerer og kvantificerer strategi og scenarier frem mod beslutning.
7. Vi er klar til at støtte op om og bidrage til implementering og opfølgning.
Resultater
Fælles forståelse af mål og opgaver, der forfølges. Og af det, der ikke forfølges.
Forventningsafstemning om de økonomiske konsekvenser af strategien.
Roadmap med mål og indsatser, der er så konkret, at den kan sættes i gang.
Det har vi hørt gennem tidligere projekterfaringer
Kontakt
Vi er altid klar på en god snak
