Økonomistyring og regulering
Økonomistyring og regulering
Hvordan udvikler vi økonomistyringen i lyset af udfordringerne og krav fra myndigheder?
Vi udvikler økonomistyring, så den er tilpasset fremtidige økonomiske udfordringer og krav. Vi bidrager bl.a. til forbedring af budgetlægning samt opfølgning. Selskaberne får på den måde mulighed for at forudse og styre økonomiske rammer og prislofter samt likviditet og finansiering, der ofte er usikker og påvirket af investeringer.
Sådan kan et samarbejde
Sådan kan et samarbejde om økonomistyring og -regulering fx se ud:
1. Vi får fælles forståelse af udfordringer og behov og gennemgår seneste nøgletal og prognoser.
2. Vi aftaler rammer for forløb mht. aktiviteter, tid og økonomi.
3. Vi får klarhed over opgaveløsning (budget, opfølgning, likviditet, kreditorer og debitorer mv.)
4. Vi afdækker styrker og muligheder i dialog med ledere og medarbejdere.
5. Vi samles om workshop med fokus på udfordringer, mål og indsatser.
6. Vi fastlægger konkret plan for videreudvikling af opgaver, værktøjer, kompetencer mv.
7. Vi gennemgår plan for at sikre tæt forankring og forståelse forud for implementering.
Resultater
Klarhed om totaløkonomi i scenarierne, og hvad den forventede gevinst er.
Fælles forståelse af ambitionsniveau i scenarierne og prioriteringsmulighederne.
Overblik over centrale usikkerheder og deres betydning for langsigtet økonomi.